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Eine überwältigende Bescheidenheit - breakout churches
 Wie schon bei Good to Great, so hängt auch die Geschichte der Breakout Churches mit dem Charakter der Leiter zusammen. Aus Tausenden von Gemeinden haben nur 13 die Anforderungen von Breakout Churches erfüllt. Und alle dieser 13 Gemeinden beschrieben ihre Pastoren mit den folgenden Begriffen: bescheiden, demütig, ruhig, sich um andere kümmernd, lehnt Auszeichnungen ab und offen für Kritik.
Hinzu kam, dass eine Gemeinde nur dann als eine Breakout-Gemeinde bezeichnet wurde, wenn sie über Jahre geschrumpft oder gleichgeblieben ist. Es war also nicht nur die Geschichte von Gemeinde, die Veränderungen geschafft haben, sondern auch von Leitern, die durch einen Prozess der Veränderung gegangen sind und sich formen ließen. Diese Eigenschaften von Leitern waren unabhängig von Ort der Gemeinde, Alter des Pastors oder der Gemeinde, Herkunft des Pastors oder Denomination. Diese radikale Bescheidenheit ist ein Teil von einer Führung, die Thom als Acts 6/7-Leadership bezeichnet. Dazu mehr...
3 kommentare:
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Ich verstehe nicht ganz. Wenn es nur stagnierende oder schrumpfende Gemeinden betrifft, ist eine "Breakout Church" zu sein eine negative Wertung?
Es betrifft nur Gemeinde, die durch eine Phase der Schrumpfung und Stagnation gegangen sind, und dann wieder gewachsen sind. Das ist im Gegensatz zu solchen Gemeinden, die immer nur wachsen (z.B. Willow Creek, Saddleback) und im Gegensatz zu solchen die nur stagnieren. Es sind also turn-arounds.
Das hättest du vielleicht dazu sgaen sollen. :-)
Irgendwo hab ich mal gelesen, daß so was schon in einem der ersten Jahrhunderte ein erfolgreicher Gemeindeleiter aufweisen mußte, daß er eben schon in einer Gemeinde in einer Zerbruchs- bzw. Kriesenzeit sein mußte.